دانلود پاورپوینت جامع آموزش برنامه‌ریزی نيروی انسانی جهت رشته مدیریت در قالب 126 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

موفقيت سازماني در راه رسيدن به اهداف كوتاه مدت و درازمدت حرفه‌اي، در گرو تركيب كارآمد وسايل كار، پول، مواد اوليه و منابع انساني است. تعريف مديريت منابع انساني: مديريت منابع انساني رشته‌اي تخصصي است كه مي‌كوشد با ابداع و تهية برنامه‌ها، سياست‌ها و فعاليت‌هايي، برآورد نيازها، آرمان‌ها و هدف‌هاي فردي و سازماني را ارتقاء بخشد.

متهم شود كه تبعيض قائل شده و به دادگاه كشانده شود.* شركت او متهم به رعايت نكردن قوانين ايمني و بهداشت (طبق قوانين دولت مركزي) شود. نسبت به آموزش‌هاي ناكافي چشم خود را ببندد و شاهد كاهش اثربخشي دواير سازمان گردد. در رفتار با كاركنان متهم به نقض مقررات شود.

فهرست مطالب
هدف‌هاي آموزشي
اهميت مديريت منابع انساني
دامنة فعاليت مديريت منابع انساني
اختيارات صف و ستاد
مسئوليت‌هاي مدير صفي (به عنوان مدير منابع انساني)
برنامه‌ريزي منابع انساني
روش‌هاي پيش‌بيني تقاضا منابع انساني
قضاوت كارشناسي
تجزيه و تحليل روندي
پيش‌بيني عرضه نيروي كار از منابع خارجي سازمان
اصطلاحات رایج در زمینه شغل
شرایط احرازشغل
انتقال يا تغيير شغل
عزل با اطلاع قبلي
اضافه‌كاري
پرداخت ساعت كار متغير
حقوق بيكاري
مرخصي استعلاجي
مرخصي‌ها و روزهاي تعطيل
اخراج غيرمستقيم
طبقه‌بندي بيماران از نظر مراقبت
هاجينستون و منيتي
يانگ و ولف
امتيازدادن به مراقبت‌ها
روش‌هاي تقسيم وظايف در پرستاري
روش فعاليتي يا وظيفه‌اي
مزايا پرستاري اوليه
روش مدولار
ادارة بيمار
روش مكمل
تعيين تعداد پرسنل پرستاري موردنياز يك بخش-روش ها كوپي