دانلود پاورپوینت آموزشی آشنایی با برون سپاری فعالیتها جهت رشته مدیریت در قالب 55 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

پيتر دراكر در ارتباط با برون سپاري و آثار آن مي گويد: “چنين امري در واقع در حكم تحولي بنيادين در ساختار سازمانهاي جهان فردا است. اين بدان معناست كه ديگر الـــــزامي نيست كه شركت هاي بزرگ تجاري،‌ ادارات دولتي،‌ بيمارستانها و دانشگاههاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را در استخدام خود داشته باشند.

اين قبيل موسسات به تشكيلاتي تبديل مي شوند كه درآمدهاي عالي و نتايج قابل اعتنايي را بدست مي آورند، زيرا تنها بر فعاليت هايي تمـــــــركز مي كنند كه به خاطر آنها ماموريت يافته اند،‌ كارهايي را انجام مي دهند كه دقيقاً به اهداف سازماني آنها مربوط است.

كارهايي را كه به خوبي مي شناسند و به ريزه كاريهاي آن آشنايند و به نسبت ارزش و اعتباري كه دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و كارانه پرداخت مي كنند، بقيه كارهاي خدماتي اينگونه سازمانها به نهادهاي بيروني واگذار مي شود.“
 

فهرست مطالب
سخن آغازين
برون سپاري چيست ؟
برون سپاري استراتژیک چیست
تفاوت پيمان‌كاري با برون‌سپاري
روند برون‌سپاري
دلايل تغييرات ساختاري سازمان ها
برون سپاري ابزار تغيير ساختاري سازمان ها
دلايل عمده برون سپاري
دلايل عمده عدم برون سپاري
سطوح برون سپاري
سئوالات اساسي در برون‌سپاري
فرايند برون‌سپاري استراتژيك
انتخاب فعاليت ها براي برون سپاري
ارزيابي صلاحيت ها
مقايسه قيمت و ارزيابي
مديريت و كنترل
عقد قرارداد برون سپاري
شرح وظايف مديران بخش‌هاي تخصصي
شرح وظايف مديران پروژه‌ها
عوامل موثر بر ساختار
سازگاري استراتژي ، تكنولوژي و ساختار
مدل تحول ريچارد دفت
انواع فرهنگ